Active Energy, un entrepreneur en techniques spéciales incluant une dizaine de collaborateurs, est conscient du potentiel du BIM et s’y investit dès lors pleinement depuis 2018. Le processus par étapes suivi par l’entreprise est entièrement taillé à la mesure de ses activités. Découvrez ici comment Active Energy a abordé l’implémentation du BIM.
Avantages potentiels du BIM
Il y a quelques années, le BIM a retenu l’attention d’Active Energy. L’entreprise s’est intéressée à la dynamique de réflexion stratégique et aux possibilités de coordination qu’amène le BIM dans les domaines des techniques (chauffage, sanitaire, techniques de refroidissement et de ventilation). La possibilité offerte de dessiner en détail les techniques prévues, en reprenant les dimensions et diamètres corrects et en présentant les éléments constructifs tels qu’ils seront effectivement mis en œuvre (et pas uniquement au moyen de symboles) peut offrir de nombreux avantages. Permettant de prévenir les erreurs sur chantier et dès lors de réduire les frais qui en résultent, le BIM offre également la possibilité d’élaborer des éléments constructifs à l’avance pour gagner du temps (confier par exemple la réalisation de grilles de toiture avant que tout soit posé), de mieux estimer les quantités de matériaux nécessaires, de simplifier l’examen des techniques pouvant entrer et sortir de la gaine (en vue de la réalisation de caissons éventuels)… Tous ces avantages ne sont pas obtenus dès les premières applications du BIM, mais font partie intégrante d’une approche phasée.
Implémentation du BIM : processus
En 2018, l’entreprise a fait ses premiers pas dans l’utilisation du BIM. Elle a ainsi extrait du modèle BIM de l’entrepreneur général les dimensions des différentes gaines, telles qu’elles allaient être mises en œuvre. Ces dimensions ont, dans un premier temps, été reprises dans le logiciel 2D propre à Active Energy, dans lequel le dessin des conduites a été élaboré plus en détail et où ont été reprises des informations à l’attention des installateurs sur chantier. Les gaines du modèle BIM de l’entrepreneur général correspondant aux gaines réellement mises en œuvre (dans le BIM, les modifications apportées tout au long du processus sont intégrées au modèle BIM), les techniques ont pu être correctement élaborées à l’avance et l’on a déjà pu, par exemple, commander les grilles de toiture. Le modèle BIM a également permis de détecter aisément d’éventuels problèmes, prévenant ainsi les frais supplémentaires sur chantier.
La première étape a donc consisté à extraire les informations nécessaires (par exemple les dimensions des gaines) du modèle BIM de l’entrepreneur général. Par la suite, Active Energy s’est lancé dans l’élaboration complète d’un projet dans un logiciel BIM. Ils ont ainsi pu remarquer à l’avance que la couche de remplissage prévue était trop mince pour le conduit d’évacuation des toilettes et ainsi élaborer une solution avant que le problème ne survienne sur chantier. Les pentes des conduites d’évacuation de la cave ont également été modélisées avec soin, de sorte à déterminer de manière précise la hauteur à laquelle elles sortiraient du bâtiment. Grâce au modèle BIM, ils ont par ailleurs découvert que certaines gaines étaient trop petites, ce qui a permis de trouver une solution avant la réalisation effective des travaux.
Pièges potentiels
Soulignons malgré tout qu’en parcourant les étapes susmentionnées, un certain nombre de défis sont apparus. Ainsi par exemple, l’étude préalable dans le BIM a été régulièrement reportée lorsque d’autres tâches peut-être plus urgentes apparaissaient, malgré la réelle importance de cette étape. Lors de la modélisation de techniques, il convient également de bien réfléchir aux éléments qu’il est intéressant de modéliser de A à Z et ceux pour lesquels cela ne vaut pas la peine. La modélisation des conduites d’alimentation flexibles prend par exemple beaucoup de temps, alors qu’ils ne posent jamais véritablement de gros problèmes in situ et la présence d’un excès d’informations sur les plans peut entraîner un manque de clarté sur le chantier proprement dit. Il est aussi important que la mise en œuvre suive scrupuleusement les plans établis, dans la mesure où, dans un environnement BIM, tout a été bien pensé au préalable.
Vision
Si Active Energy a déjà franchi quelques étapes importantes et identifié toute une série d’avantages, l’entreprise n’a pas encore atteint ses objectifs en ce qui concerne le BIM. Elle s’attèle d’ailleurs encore à épurer les plans issus du BIM, de sorte à les rendre bien lisibles sur chantier, de manière à progresser encore davantage notamment en ce qui concerne les réseaux d’égouts dans les caves et les clapets coupe-feu à prévoir. Enfin, en améliorant la préparation des travaux à l’aide du BIM, l’entreprise entend optimaliser les quantités de matériaux afin d’éviter d’acheminer trop (ou trop peu) de matériaux sur le chantier.
En bref, compte tenu des nombreux avantages constatés depuis plusieurs années, l’entreprise est convaincue de la plus-value du BIM et entend le développer encore davantage en son sein.
À retenir
- l’implémentation du BIM au sein d’une entreprise ne se fait pas du jour au lendemain. Il s’agit d’un processus par étapes, à mettre en place selon des objectifs spécifiques.
- le BIM amène des avantages, mais également quelques inconvénients. Implémenter le BIM revient à apprendre en continu, à appliquer les leçons apprises lors d’un projet dans le cadre du projet suivant.
- il n’est pas toujours nécessaire d’investir dans des outils payants pour profiter des bénéfices du BIM, il existe notamment des viewers (visualiseurs de modèles) gratuits qui amènent certains avantages.
